這周杭州店面設計公司終于感到適應了新的一年：我毫不猶豫地寫道，九天了，清晨健身房的流量大大減少了，我的決議是–好吧，我已經完全忘記了那些，這似乎是對的。

但是杭州店面設計公司只是提醒我，我仍在等待完成去年的一個關鍵部分：預算。我無法設定個人預算，而無需回顧去年的所有內容。同樣，如果沒有時間來整理和審查去年的財務業績，就無法確定2019年的最終廣告預算。如果您現在正在為B2B公司管理在線廣告，而不是耐心地等待政府的稅務詳細信息，那么到現在為止，您有望有機會收集這些數據并開始計算這些數字。

但是，您如何設置符合目標并符合總體策略的現實而有競爭力的預算，并快速完成呢？這是我們的客戶經理，付費搜索策略師和博客撰稿人關注的重點，以便在2019年為其B2B客戶最大化預算。制定戰略預算的第一步之一就是明確定義您的目標和指標。為了解決這個問題，您必須審查并回應您的帳戶在2018年的表現。

WordStream營銷團隊的數字營銷專家克里斯蒂娜·西蒙森表示： “杭州店面設計公司的出發點是2018年的數據。我將查看數據，以查看有效的方法和無效的方法，然后將其與歷史的逐年效果進行比較，并注意性能變化的模式，例如廣告類型，平臺和設備。”通過將去年的指標放在上下文中，克里斯蒂娜說：“我將從這次審查中收集有關帳戶增長，季節性和網絡績效的見解，然后將其應用于2019年計劃。明年各渠道的目標和預測將基于這次審查和分析。”

無論是為自己的B2B業務運行廣告系列，還是為客戶管理付費搜索策略，您都需要確定需要關注的指標才能有效地衡量實現目標的進度。這將幫助您確定如何設置年度預算。對于Empiric Marketing的創始人Brett McHale來說，為客戶明確定義KPI指標一直是他為2019年做準備的長期項目。“每個人都希望看到改進的表面指標（每次轉換成本等），” Brett說?！皩τ诳蛻臬@取價值（CAC），我對客戶的價值真正體現了。截至去年年底，我花了大量時間使用數據和分析工具，使我的客戶可以全面了解他們的渠道，從而使他們看到積極的投資回報。這也使我在預算和步調方面可以更好地解釋我的決定。在2019年，數據可見性，渠道可見性和CAC指標的改進是我現有客戶的主要優先任務。”

“杭州店面設計公司的目標受眾不僅是在Google上，還是在Facebook上。在購買過程中，他們很可能在許多平臺上。在杭州店面設計公司等未得到充分利用的渠道上接受廣告，以爭取更便宜的CPA或僅僅停留在用戶的腦海中?！盬ordStream的高級數字營銷策略師漢娜·科恩（Hannah Cohen）今年正尋求測試多渠道方法，她希望找出最成功的預算分配。她說：“我已經看到了B2B展示的轉換次數取得了巨大成功，但是該網絡的質量卻很低。” “我想對展示廣告和搜索廣告之間的質量有所了解，并質疑客戶想為品牌宣傳留出什么樣的預算?！逼渌麆t在其計劃中包括特定渠道。杭州店面設計公司銷售工程師Emily True說：“在制定2019年策略時，我最要注意的一件事是LinkedIn廣告，因為它具有高級定位功能，可讓我將廣告與具有特定公司特定頭銜的人進行匹配。他們在網站上有一些有關通過其平臺進行B2B廣告投資回報率的事實和數據。”

如果您使用的是B2B帳戶，那么您可能已經熟悉季節性。人們在暑假離開辦公桌時，流量可能會下降，或者在假期休假的第四季度，轉換可能會受到打擊。或者，也許您已經通過情人節推薦計劃創建了一些季節性的魔術，從而推動了可預測的2月中旬銷售高峰。