銷策略使該杭州專賣店設計公司在2011年感恩節期間投放了一條廣告，上面寫著“不要買這件夾克”。廣告中談到了該公司最暢銷的羊毛衫之一的環境成本，要求消費者在購買產品之前要重新考慮，而是選擇用過的巴塔哥尼亞產品。盡管如此，或者正因為如此，該公司的收入在2012年增長了約30％，達到5.43億美元，隨后在2013年又增長了6％。該公司在2018年的銷售額估計約為10億美元。

讓Patagonia客戶產生共鳴的是，該公司不只是談論環保話題。杭州專賣店設計公司的創始人老舒一位經驗豐富的攀巖者）也以其行動來支持公司的講話。該公司將其部分收入用于環境保護，并在服裝中使用回收的，經過“公平貿易”認證的有機材料。它還在加利福尼亞州文圖拉市的公司總部使用太陽能，并且是“可持續服裝聯盟”的創始人之一。該組織已承諾減少其環境足跡。

杭州專賣店設計公司還參與了一些舉措，例如在全國旅行時派出一輛環?？ㄜ?，以幫助消費者修理他們的戶外裝備并向他們出售用過的巴塔哥尼亞商品。此外，作為推廣巴塔哥尼亞舊衣服的一種方式，該公司已經投資了Yerdle，這是一家旨在減少人們購買新產品的創業公司。另外，2013年的巴塔哥尼亞廣告活動警告說，這種發展形式會消耗掉地球的資源。

杭州專賣店設計公司在2017年表示，某些狀況良好的巴塔哥尼亞商品可能會退還給您積分。用過的商品經過清潔，修理并在Patagonia的“破舊”網站上出售。該公司在2017年表示，某些狀況良好的巴塔哥尼亞商品可能會退還給您積分。用過的商品經過清潔，修理并在Patagonia的“破舊”網站上出售。

杭州專賣店設計公司還積極參與2017年的政治活動。在猶他州通過一項將聯邦土地轉讓給該州的法案后，該組織抵制了鹽湖城戶外零售商貿易展覽。該公司的信息似乎引起了Patagonia視為其目標受眾的那種具有環保意識和高端消費者的共鳴。這些類型的消費者喜歡購買由環保公司以環保方式生產的產品的想法。

這些產品不僅可以長期使用，還可以回收再利用。隨著公司在這個目標市場吸引更多的消費者，他們設法擴大了銷售。該公司的消費者還可以利用其努力促進二手產品的銷售，并用這筆錢購買巴塔哥尼亞的新產品。當然，其他不太環保的人很可能在看了公司的廣告后才帶了產品。似乎也不是每個人都認真地遵循公司的要求進行回收。盡管如此，由于成功的營銷，杭州專賣店設計公司在美國擁有近40家商店，在北美以外擁有十幾家商店。該公司還開展了環保食品業務。盡管Patagonia一直在努力擴大其產品的使用壽命，這一努力與當今許多制造商計劃的淘汰方法相悖，但它的銷售額卻在增長。似乎該公司在環保方面的努力與它所針對的消費者產生了共鳴。這些人越來越多地購買巴塔哥尼亞產品，因為他們將公司的長期產品視為表達其價值的一種方式。