作者：中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院院長(zhǎng) 遲福林

　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)正處在重要?dú)v史拐點(diǎn)。加快推進(jìn)由中國(guó)制造向中國(guó)智造的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略目標(biāo)，重在把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)，打造中國(guó)制造的全球品牌。

　　一、“十三五”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)

　　一個(gè)國(guó)家企業(yè)品牌的形成與本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密不可分?？偟呐袛嗍牵骸笆濉笔俏覈?guó)從工業(yè)化中后期走向工業(yè)化后期的關(guān)鍵5年。打造企業(yè)品牌，需要立足于我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)走向以智能化為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1.“十三五”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的歷史節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前，內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，主要矛盾在于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式尚未取得突破性進(jìn)展。從國(guó)家層面看，如果調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式有了突破性進(jìn)展，就能夠掌握經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán);從企業(yè)層面看，如果能夠把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的歷史機(jī)遇，加快自主創(chuàng)新，就會(huì)形成打造企業(yè)品牌的源頭活水，就會(huì)為企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展插上創(chuàng)新的“翅膀”。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)，離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大環(huán)境，需要抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供的新機(jī)遇。

　　2.“十三五”是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。由中國(guó)制造走向中國(guó)智造，制造業(yè)服務(wù)化的特點(diǎn)尤為突出。在生產(chǎn)性服務(wù)和生活性服務(wù)需求都在全面快速增長(zhǎng)的特定背景下，“十三五”期間將形成新的增長(zhǎng)格局：

　　(1)消費(fèi)主導(dǎo)的增長(zhǎng)格局。服務(wù)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)潛在消費(fèi)需求的釋放，“十三五”期間的最終消費(fèi)率和居民消費(fèi)率都有望加快反彈。到2020年，最終消費(fèi)率有望提高到60%左右，居民消費(fèi)率提高到50%左右。

　　(2)形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。隨著從物質(zhì)型消費(fèi)為主向服務(wù)型消費(fèi)為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民服務(wù)型消費(fèi)比重已接近40%，預(yù)計(jì)到2020年服務(wù)型消費(fèi)占比可能提高到45%，一些發(fā)達(dá)地區(qū)甚至可達(dá)到50%～60%。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)巨大的消費(fèi)需求，將為服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供內(nèi)生動(dòng)力。近幾年，我國(guó)服務(wù)業(yè)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)約0.4個(gè)百分點(diǎn)。如果“十三五”服務(wù)業(yè)年均增長(zhǎng)10%，可以帶動(dòng)4個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為7%左右的中高速增長(zhǎng)奠定重要基礎(chǔ)。

　　3.“十三五”是我國(guó)創(chuàng)新消費(fèi)市場(chǎng)品牌的重要時(shí)期。打造企業(yè)品牌，不能忽略13億中國(guó)人的新消費(fèi)。例如，這幾年盡管經(jīng)濟(jì)下行壓力大，但信息消費(fèi)需求增長(zhǎng)快，今年1-5月份信息產(chǎn)業(yè)仍然實(shí)現(xiàn)了20%的增長(zhǎng)，這為打造新的消費(fèi)品牌創(chuàng)造了巨大空間。再比如，健康服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，但是我?guó)的健康產(chǎn)業(yè)缺乏品牌。按照國(guó)家老齡委的估算，現(xiàn)在老年人的當(dāng)期消費(fèi)至少有1萬(wàn)億元人民幣的潛在需求。但是，由于產(chǎn)品供給短缺、服務(wù)水平上不來(lái)，年實(shí)際消費(fèi)大約只有2000億元人民幣左右。

　　二、生產(chǎn)性服務(wù)發(fā)展滯后是企業(yè)品牌建設(shè)滯后的突出矛盾

　　2010年，我國(guó)已成為全球第一制造業(yè)大國(guó)。盡管有220多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一，但總體上看，我國(guó)仍是一個(gè)品牌小國(guó)。2014年全球企業(yè)最有價(jià)值的100個(gè)品牌中，美國(guó)有59個(gè)，日本有7個(gè)，作為新興經(jīng)濟(jì)體的韓國(guó)也有3個(gè)，而我國(guó)僅有華為入圍，排在第94位?？偟膩?lái)看，我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)有三大差距：第一，品牌總量偏低，以數(shù)量而非品質(zhì)取勝的狀況未根本改變;第二，現(xiàn)有品牌中具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比重偏低;第三，品牌的國(guó)際影響力不夠，缺乏如美國(guó)可口可樂(lè)、蘋果等具有廣泛國(guó)際企業(yè)品牌建設(shè)影響力的知名品牌。

　　我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的巨大差距，反映了我國(guó)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)對(duì)外依存度高達(dá)60%。自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理高度相關(guān)。

　　從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工業(yè)化中期之后，以研發(fā)為龍頭的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從傳統(tǒng)工業(yè)中分離出來(lái)做精、做專，在打造國(guó)際知名品牌中有決定性作用。例如，蘋果的靈魂是研發(fā)和設(shè)計(jì)，沒(méi)有自己的生產(chǎn)工廠。

　　為什么歐美發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際知名品牌那么多?美國(guó)和德國(guó)以研發(fā)為龍頭的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重已經(jīng)高達(dá)70%以上，占GDP的比重在43%左右。我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重不足35%，占GDP的比重僅為15%左右。這說(shuō)明，在制造業(yè)信息化、服務(wù)化快速發(fā)展的今天，沒(méi)有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的突破性發(fā)展，很難改變品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀。這就需要把“互聯(lián)網(wǎng) ”從消費(fèi)品市場(chǎng)全面引入到生產(chǎn)性領(lǐng)域，以信息化拉動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三、打造和提升中國(guó)制造品牌的重大任務(wù)

　　“十三五”時(shí)期，新一輪技術(shù)革命與我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)出現(xiàn)歷史性交匯。以信息化與工業(yè)化深度融合為主線、以制造業(yè)服務(wù)化為突出特點(diǎn)，推動(dòng)我國(guó)的智能制造、服務(wù)制造、綠色制造，將由此形成我國(guó)品牌建設(shè)的新格局。

　　1.把研發(fā)為龍頭的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展作為實(shí)施“中國(guó)制造2025計(jì)劃”的戰(zhàn)略重點(diǎn)。為此，需要把到2020年服務(wù)業(yè)占GDP比重達(dá)到55%、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重從15%提高到30%～40%，作為“十三五”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的約束性指標(biāo)。爭(zhēng)取到2025年，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重接近發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平，走出一條以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)帶動(dòng)我國(guó)制造業(yè)全球品牌建設(shè)的新路子。

　　2.充分利用“互聯(lián)網(wǎng) ”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)振興的新突破。美國(guó)的IPHONE和中國(guó)的小米手機(jī)，在很短時(shí)間內(nèi)崛起成為品牌新秀，最重要的成功因素在于把握了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代的大趨勢(shì)，讓消費(fèi)者能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)參與手機(jī)制造的過(guò)程，并使手機(jī)功能拓展到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，改變了人類生活。我國(guó)擁有世界上最多的網(wǎng)民，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng) ”打造企業(yè)品牌的潛力巨大。我的判斷是：在“互聯(lián)網(wǎng) ”背景下，企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。利用“互聯(lián)網(wǎng) ”實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，我國(guó)有望到2020年初步完成從工業(yè)2.0向3.0的升級(jí)，并奠定走向工業(yè)4.0的重要基礎(chǔ)。

　　3.結(jié)構(gòu)性改革將為中國(guó)制造全球品牌營(yíng)造制度環(huán)境。我國(guó)打造國(guó)際品牌不缺市場(chǎng)，不缺各種資源，缺的是制度環(huán)境。打造中國(guó)制造的全球品牌，面臨著諸多的結(jié)構(gòu)性體制性矛盾。

　　加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放。破除行政壟斷，形成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不僅要擴(kuò)大面向社會(huì)資本的開(kāi)放，也擴(kuò)大面向國(guó)際資本的開(kāi)放。當(dāng)前，要加快破除電信領(lǐng)域的行政壟斷，將“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的電信資費(fèi)明顯降下來(lái)。

　　嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度化法制化進(jìn)程需要加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)要與國(guó)際接軌，最大限度地激勵(lì)打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全球品牌。

　　打造中國(guó)制造全球品牌需要消費(fèi)品市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。建議從國(guó)家層面組建統(tǒng)一的消費(fèi)品市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的狀況。

　　加快教育、科研領(lǐng)域改革。一是深化教育改革?，F(xiàn)行的教育體制帶有考試型、封閉性、行政化的突出特點(diǎn)。如果不能加快形成創(chuàng)新型、開(kāi)放性、專業(yè)化的教育體制，自主創(chuàng)新就缺乏最重要的基礎(chǔ)條件，就很難形成自主創(chuàng)新能力;二是形成能夠廣泛吸納和利用國(guó)際人才的體制機(jī)制。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立國(guó)家移民局，支持有條件的來(lái)華留學(xué)海外學(xué)生拿中國(guó)綠卡，培育我國(guó)參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì);三是進(jìn)一步深化科研體制改革。要按照專業(yè)化而不是行政化、官僚化的體制來(lái)營(yíng)造和完善人才發(fā)展、大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境。